Les salariés du site Renault de Villeroy (magasin de pièces de rechange), qui demandaient une prime exceptionnelle de 1 000 euros pour compenser un surcroît d’activité, ont mis un terme à leur grève le 21 novembre, après cinq jours de débrayages (voir la revue de presse du 19/11/09).Les salariés n’ont pas obtenu la prime réclamée, « mais des réunions vont être organisées pour améliorer les conditions de travail et réorganiser les effectifs, c’est positif », soulignent les syndicats. (L’YONNE REPUBLICAINE 24/11/09)

Florence et Peillon - Vaulx-en-Velin (Rhône) : la grève débloque une prime de 30 000 euros pour les licenciés

Après 24 heures de grève totale, les travailleurs de la fonderie Florence et Peillon de Vaulx-en-Velin ont obtenu la promesse d'une indemnité extra-légale de 30 000 euros pour la centaine de salariés qui vont perdre leur emploi.

C'est au mois de septembre que le groupe Zen a annoncé son intention de se débarrasser de l'usine de Vaulx-en-Velin. Depuis un an les menaces planaient sur l'avenir des 360 travailleurs de cette fonderie. La centaine d'intérimaires avaient été renvoyés au cours du premier semestre, tandis que les jours de chômage partiel se multipliaient.

La direction invoquait une baisse de l'activité de plus de 30 % en renvoyant la responsabilité aux donneurs d'ordres. Renault en particulier a quasiment supprimé toute commande et a décidé de faire fondre ses pièces en Roumanie. Seul PSA semble avoir encore besoin actuellement des pièces fabriquées à Vaulx-en-Velin.

Début novembre, un plan de redressement judiciaire était annoncé, avec 120 postes sur la sellette. Sans vraiment d'espoir de pouvoir sauver les emplois menacés, les travailleurs de Florence et Peillon estimaient par contre que Renault et PSA devaient payer 30 000 euros d'indemnités extra-légales, comme à Rencast dont ils avaient suivi attentivement la lutte.

Après avoir été bercés de promesses plusieurs jours sur l'obtention de cette prime, y compris par le directeur de l'usine qui se faisait passer pour l'avocat des salariés auprès de PSA et Renault, la colère a brutalement éclaté le 17 novembre. Les salariés ont appris ce jour-là que, comme Renault refusait finalement de payer sa part de la prime, PSA, qui s'était pourtant engagé, se retirait aussi.

Après un rassemblement décidé par les syndicats, l'immense majorité des travailleurs ont voté la grève qui a été quasiment totale. Des employés de bureau, des techniciens et même des cadres se sont spontanément joints au piquet de grève. Certains ingénieurs se sont fait gentiment chambrer par les ouvriers.

L'usine a ainsi été occupée pendant 24 heures, les salariés restant sur le site autour d'un feu. Des moules pour fabriquer des pièces de Renault avaient été entreposés à l'entrée de l'usine pour bloquer la circulation d'éventuels camions. Les grévistes étaient déterminés à obtenir ce que tous considéraient comme un dû.

Le lendemain, l'administrateur annonçait que la prime était finalement accordée, chaque constructeur payant la moitié. Les heures de grève seront payées et les départs ne se feront qu'au volontariat. Il semble que les besoins urgents en pièces de PSA aient contribué à emporter la décision.

La grève a continué encore quelques heures car nombre de grévistes restaient méfiants devant cette promesse. Beaucoup se doutent aussi qu'il y aura d'autres licenciements dans peu de temps et ils voulaient la garantie que les prochains licenciés toucheront la même somme. Certains grévistes estimaient en outre que le groupe Zen, leur employeur, devrait ajouter lui aussi 15 000 euros à la prime payée par les constructeurs.La grève s'est arrêtée avant d'obtenir cette revendication légitime. Mais le moral a clairement changé dans l'usine, car tous sont convaincus d'avoir obtenu une première victoire, et beaucoup parlent de la suite.

Correspondant LO

Le conflit de Manzoni-Bouchot à Saint-Claude

Depuis mardi, 80% des salariés de Manzoni-Bouchot sont en grève pour améliorer leurs conditions de travail 300 des 450 salariés de ce sous-traitant automobile ont cessé le travail dans leur usine de Saint-Claude. Ils reprochent à leur direction, le groupe Arche de les "abandonner" et de ne procéder à aucun investissement sur le site. Les grévistes dénoncent également le mauvais état sanitaire de leurs locaux. Ce fondeur avait été choisi par le tribunal de commerce de Lons le saulnier il y a trois ans pour reprendre le sous-traitant automobile.

MBF Technologies - Saint-Claude (Jura) : la grève qu'il fallait

Saint-Claude, petite ville du Jura, vit en grande partie du travail d'une usine installée depuis longtemps et produisant des pièces en aluminium pour l'industrie automobile, notamment des carters. MBF Technologies emploie au total 450 salariés répartis sur deux sites, et c'est là qu'une grève a démarré mardi 17 novembre.

Alors que des salariés réclamaient pour la énième fois des conditions de travail décentes, le directeur leur a déclaré qu'ils n'avaient qu'à « prendre le portail ». Les présents lui ont répondu que c'était à lui de le faire et que, puisque c'était comme ça, ils se mettaient en grève. Le mouvement a été immédiatement suivi par la quasi-totalité des ouvriers, soit 300 personnes qui, depuis, occupent l'usine par roulement.

Il y a effectivement de quoi être en colère : depuis deux ans et demi que l'équipementier automobile Arche a repris l'usine, après que la vieille famille Manzoni-Bouchot qui la détenait depuis longtemps l'a vendue, tout est laissé à l'abandon, aucun entretien, aucun investissement n'est fait. Ainsi il pleut dans les ateliers et l'eau peut même tomber sur un four, ce qui représente un danger mortel, l'équivalent d'une bombe. Tout est dans un état déplorable : il faut amener de chez soi son papier toilette, son savon, ses outils parfois, laver ses bleus chez soi, et tout est à l'avenant...

D'autre part, cette année a été une des plus dures que le patron ait fait vivre au personnel. Outre un plan de 166 suppressions d'emplois en juillet dernier, le patron a aussi imposé du chômage partiel payé seulement à 60 % du salaire brut, ce qui a représenté une perte de salaire de plusieurs centaines d'euros. Cela alors que les salaires sont déjà bas : 73 personnes par exemple gagnent moins de 9 euros de l'heure.

Pas étonnant que le groupe Arche soit devenu le numéro un français de la fonderie aluminium pour l'automobile et même « un champion européen » comme il aime se définir, car c'est avec la peau de ses salariés qu'il y réussit.

Les travailleurs demandent un euro de l'heure d'augmentation et l'amélioration des conditions de travail. La direction a proposé une prime de 200 euros, et seulement pour ceux qui ont eu du chômage technique, ce que les grévistes ont refusé. Elle les menace maintenant d'un plan de cent suppressions d'emplois. Guère impressionnés, ils ont décidé de continuer. « La marche arrière est cassée », disent-ils. Pour eux, c'est le bon moment pour exiger leur dû, car PSA et Renault n'ont que quelques jours de stock et, sans leurs pièces, ils devront rapidement arrêter des chaînes. De plus, la direction prévoit de remettre du chômage en janvier.

Mais surtout il y a de quoi être décidé à rendre coup pour coup à cette direction si arrogante. Comme l'a dit un gréviste : « Il y a le monde entier ici, depuis l'Asie jusqu'à la Méditerranée, mais il n'y a pas de différence entre nous et on restera tous unis. »

Correspondant LO

Le Progrès 28.11.2009

La Préfète a annoncé à la direction et aux représentants des syndicats la mise en place d'un comité de pilotage / Photo Philippe Trias

Après dix jours de grève, un accord a finalement été trouvé entre la direction et les salariés qui réclamaient une amélioration des conditions de travail et une hausse des salaires

Après dix jours de grève et avec la médiation de la Direction du travail, un accord a fini par être trouvé dans la nuit entre la direction et les représentants des quatre syndicats de MBF-Technologies, ex-Manzoni-Bouchot, le groupe de sous-traitance automobile sanclaudien. L'accord a été trouvé peu après minuit et un protocole de fin de grève officiellement signé hier matin à 10 heures à la Préfecture.

« C'est un événement important, explique François Foucquart, directeur départemental du travail qui a assuré la médiation des négociations. On s'inquiétait vraiment pour la pérennité du site. Après dix jours de grève, l'équilibre commençait à être en danger. » D'autant que des dissensions internes étaient aussi en train d'émerger. La CGT, qui avait d'abord refusé de signer, a fini par accepter après que les trois autres syndicats (FO, CFDT et CGC) se sont rétractés au nom du « tous ensemble ou pas ».

Ce n'est pas la première fois qu'un mouvement social secoue le premier employeur privé du bassin sanclaudien. Que ce soit du temps de l'actionnariat familial, des fonds de pension, ou même depuis que l'entreprise a été reprise par le Groupe Arche en juin 2007. Le mouvement lancé mercredi 18 novembre avait ceci de particulier, qu'il a été dans un premier temps initié par des salariés hors organisations syndicales. Un ras-le-bol suscité par des conditions de travail dégradées. Auquel se sont greffées des revendications salariales, une augmentation d'un euro par heure, que la direction jugeait surréaliste.

Il a fallu la médiation des services de l'État, pour assurer une médiation entre les deux parties. François Fouquart, le directeur départemental du travail s'est rendu une première fois sur les lieux jeudi 19 novembre, jusqu'à minuit, il y est retourné avant-hier toute la journée. Le maire, Francis Lahaut, s'est également chargé de faire le lien entre les différentes parties. Durant dix jours, des piquets de grève se sont tenus à l'entrée des deux sites de l'entreprise, sur la zone industrielle, et à Etables. La production était quasiment à l'arrêt complet.

Les ouvriers ont donc repris le travail à 5 heures du matin. Le protocole garantit qu'il n'y aura pas de chômage partiel en 2010 (mais un plan de formation), des avancées sur les revendications d'amélioration des conditions de travail (remise en état de chariots élévateurs, stock de chaussures dans les pointures courantes, réparation des fuites du toit de l'usine, remplacement de l'éclairage, réparation des portes et progrès dans le nettoyage des locaux).

Sur le plan des salaires, les salariés n'ont pas pu obtenir les un euro par heure d'augmentation qu'ils réclamaient ; mais 15 centimes (20 euros par mois) semblent gagnés, en attendant les négociations de février prochain. Chaque salarié ayant chômé se verra attribué une compensation financière de 200 euros net par personne. « On n'a quand même pas eu ce qu'on voulait complètement, mais on est satisfaits à 80 % » commentent les représentants des quatre organisations syndicales.

« Je suis très heureuse de vous retrouver tous pour signer ce protocole de fin de grève, a déclaré la Préfète Joëlle Le Mouël. Merci à tous les acteurs de ce partenariat. L'État sera présent à la fois au côté de la direction et des salariés pour que cette convention arrive à son terme ; il sera le garant de son bon déroulement. L'État continuera à être au cœur de la médiation. » La Préfète a également annoncé la mise en place (et c'est une mesure assez exceptionnelle) la mise en place d'un comité de pilotage au sein de l'entreprise. Assuré par le directeur et l'inspectrice du travail, ce comité sera officiellement installé, sur place, par la Préfète le 15 janvier prochain.

Le Pays.fr 24.11.09

Les salariés de l'équipementier automobile américain Delphi Strasbourg, inquiets pour leur avenir alors que le site doit être prochainement cédé, ont entamé mardi une grève «spontanée», a-t-on appris de source syndicale et auprès de la direction.Ce mouvement «illimité» concerne «l'ensemble des personnels d'ateliers», soit environ 250 personnes sur les 330 que compte le site. Elles ont décidé mardi à 08H30 de cesser le travail et la production serait arrêtée, a indiqué Alexandre Krauffel, secrétaire CFTC (majoritaire) du comité d'établissement.

Une chargée de communication de Delphi France a confirmé ce mouvement sans toutefois communiquer le nombre de grévistes. Selon elle, les clients continueraient à être approvisionnés. Selon M. Krauffel, les salariés sont inquiets pour leur avenir alors que Delphi a confirmé début octobre son intention de se séparer de son site strasbourgeois et des 70 salariés de la division «équipements de direction» au siège français de Tremblay-en-France (Seine-Saint-Denis).

Les deux entités seraient regroupées «d'ici le 1er février 2010 au sein de la société Steering France SAS» en vue de retrouver un repreneur, selon le syndicaliste.

Les grévistes redoutent que les garanties négociées en 2005 avec Delphi en cas de plan social (prime supra légale de 55.000 euros en cas de licenciements, reclassement...) ne soient plus respectées lorsqu'ils en seront séparés, a expliqué M. Krauffel.

Selon la chargée de communication de Delphi France, des «garanties écrites» sur ces points ont été apportées lundi aux organisations syndicales lors d'un comité central d'entreprise (CCE).

La tentative de céder les deux sites à General Motors a échoué fin septembre, le constructeur américain ayant refusé de les inclure dans sa reprise de la branche mondiale «équipements de direction» de Delphi.

Delphi était sorti début octobre du régime de protection sur les faillites (chapitre 11 de la loi américaine), entraînant la reprise du reste de la division «équipements de direction» par General Motors.

Le périmètre du «nouveau Delphi», détenu par ses créanciers, englobe tous les autres sites français employant 3.500 salariés, dont les usines de Blois (Loir-et-Cher), La Rochelle (Charente-Maritime), Donchery (Ardennes) et Saint-Aubin (Ille-et-Vilaine).

L’Usine nouvelle 25 novembre 2009

Les salariés de l'usine Delphi de Strasbourg étaient en grève mercredi, pour le deuxième jour consécutif. Le mouvement serait suivi par 90 % des 330 salariés du site spécialisé dans les pompes de direction hydrauliques pour l'automobile, selon Alexandre Krauffel, secrétaire CFDT du comité d'entreprise. Une porte-parole de Delphi France a confirmé la poursuite de ce mouvement, sans donner de précisions sur le nombre de grévistes.

Cette grève fait suite aux décisions de General Motors, qui a repris les activités d'équipements de direction de Delphi en laissant de côté l'usine de Strasbourg et 70 salariés du siège de Delphi France, à Tremblay-en-France (Seine-Saint-Denis). « En février 2010, nous allons être transférés dans une entité juridique indépendante de Delphi, Steering France SAS, qui sera rattachée à DPH, la holding regroupant les anciens actifs à vendre de Delphi. Pour nous, DPH est un centre de soins palliatifs pour usines en fin de vie », détaille Alexandre Krauffel.

Les grévistes redoutent que « Delphi se désengage d'un éventuel plan social, alors qu'un accord de méthode valable jusqu'à fin 2011 prévoit les conditions de reclassement et les indemnités extra-légales » des salariés. « On revendique que GM, DPH et Delphi garantissent leur soutien financier quoi qu'il arrive », poursuit le syndicaliste.

La porte-parole de la direction indique que « des garanties écrites ont été données sur les craintes qui font l'objet de la grève ». « C'est pour le moment une simple lettre que n'importe qui aurait pu écrire, sans aucune valeur juridique », rétorque Alexandre Krauffel.

L'usine Delphi de Strasbourg, dont les pompes de direction hydrauliques sont en fin de vie, cherche un repreneur. Les syndicats redoutent une fermeture fin 2010 si l'opération échoue, et ils n'excluent pas l'éventualité d'un plan social à plus court terme.

De notre correspondant en Alsace, Thomas Calinon

Continental : grève illimitée à Sarreguemines

AFP 27.11.09

Les salariés de l'usine Continental de Sarreguemines ont entamé une grève illimitée pour protester contre un projet de la direction qui voudrait les faire travailler plus pour le même salaire, ont indiqué les syndicats dimanche.
Le mouvement a débuté vendredi et samedi avec des débrayages des équipes du week-end. L'usine s'est retrouvée entièrement bloquée samedi soir à 18H00.

"Notre action s'est poursuivie toute la journée dimanche et un préavis de grève illimitée a été déposé", a déclaré Didier Rausch, délégué syndical CFDT.

"L'usine est bloquée et personne de la direction ne s'est déplacé", a-t-il ajouté. "Il y a un piquet de grève devant l'usine avec un sacré foyer. Des gens des équipes de semaine, comme moi, sont venus soutenir ceux du week-end et on est à peu près 300 personnes devant l'usine".

Les salariés protestent contre un projet de changement d'organisation que souhaite instaurer la direction. "Il faudrait qu'on travaille 314 heures de plus par an pour le même salaire pour les équipes de week-end, et 135 heures de plus pour les équipes de semaine", avait expliqué samedi Jean-Luc Niederlender, du syndicat CFDT.
Environ 1.300 personnes travaillent dans cette unité de production de Sarreguemines, dont 250 pour les équipes de week-end, selon M. Niederlender.

"On veut essayer d'être entendus pour faire abandonner ce projet : ce n'est pas acceptable pour les salariés de travailler plus pour gagner autant", avait-il ajouté.

"On nous met en concurrence avec nos collègues allemands et si on refuse leurs propositions ils menacent de ne plus faire aucun investissement dans notre usine", avait encore déclaré M. Niederlender.
Mardi avait été entériné le principe de la fermeture de l'usine Continental de Clairoix, dans l'Oise (1.120 salariés), qui clôturera ses portes début 2010.

Préface

1)-Analyse à l' échelle mondiale de la lutte de classe dans l' industrie automobile depuis 1870 (Traduction et extraits du livre de Beverly J. Silver)

Les mouvements ouvriers et la mobilité du capital

2)- Articles d' Echanges sur le mouvement ouvrier du secteur.

Volkswagen baisse les salaires à Sao Paulo 100/2002

Après la grève de la métallurgie dans l’ex-Allemagne de l’est 106/2003 p22

Grève sauvage chez OPEL (Echanges n° 112 (printemps 2005).

République tchèque : l’industrie automobile moteur de l’accumulation du capital et des luttes de classes ?

(Echanges n°119 (hiver 2006-2007) La faillite de Delphi, une attaque en règle

(Echanges n° 119 hiver 2006-2007) Automobile : huit constructeurs chinois prêts à exporter

Exacerbation de la concurrence dans le secteur automobile mondial (Echanges n°119, 2005-2006)

120/2007 Chez PSA à Aulnay : des questions pour une grève

120/2007 Corée : Sur la grève de 2006-2007 de Hyundai Motor Company (HMC) à Ulsan

124/2008 Chez Peugeot, en juin 1968, une insurrection ouvrière peu connue

Plus audible, plus consciente, plus audacieuse, la grève chez Dacia-Renault marque un tournant ( Echange N°125/2008)

125/2008 Quatre-vingt-sept jours de grève chez American Axle Manufacturing

Corée du sud-La défaite de la grève de Ssangyong Motors

Grèce – 11/11/2009 – contre leur emprisonnement et leur condition de prisonnier, 3 000 prisonniers sont en grève de la faim.

France – 20/9/2009 – Les suicides causés directement ou indirectement par la pression au travail ne concernent pas seulement ceux dont les médias se sont emparés récemment (Centre de recherche Renault ou France Telecom). Se suicider dans ce cas, c’est l’ultime recours de l’impuissance à se libérer d’une situation devenue insupportable et dont on ne voit pas d’autre issue. Est-ce un effet de la gloire française d’avoir le taux de productivité par heure de travail le plus élevé du monde qui lui vaut d’avoir le taux de suicide le plus élevé d’Europe avec la Finlande (2,1 pour 10 000), le double de la Grèce ou du Royaume Uni). 23 suicides à France Telecom en 18 mois pour 104 000 travailleurs, ne dépasse pas cette moyenne (on peut se poser alors le pourquoi d’une telle médiatisation). Sur 10 400 suicides annuels en France en 2008, de 3 à 500 seraient dus au travail. La réalité serait plus complexe. Le problème devrait aussi être lié à l’ensemble des troubles de toutes sortes physiques et/ou psychiques conséquence directe ou indirecte de l’exploitation de la force de travail qui fait que les plus fragiles craquent d’une manière ou d’une autre, sans compter les ravages dans la vie sociale.

Les propos du type: «  si ça continue on va se suicider », l'offensive des fonctionnaires du capital,

comme disait Marx , s'intensifie pour faire payer aux travailleuses (travailleurs) les énormes sommes d'argent gaspillées pour renflouer les banques. En conséquence ceux ci sont pressuré par les patrons de boites ( soit petite ou d'un autre type[Scop]).

Il ya pas tellement de temps les exploités se retournaient vers le tribunal des prud'hommes pour contester leur condition d'exploitation et leur rapport au fonctionnaire du capital.

Des pdysfonctionement  démocratique existent dans les strutures syndicales ceci a été lu sur le blog.ouvalacgt.over-blog.com Ce texte est publié sur le  blog  du laboratoirecar de nombreux  visiteurs de notre local sont confrontés à l'exploitation salariale et  notre but ce n'est pas de vendre des cartes  ni  de vendre une pensée prêt à l'emploi,; ce blog est un blog d'information et de recherche contrairement à ce que pense le journaleux  du DL. qui a  agressé,  un des rédacteurs ,la semaine dernière.  Ce texte est paru suite à la question

L’organisation des salariés pour la défense et l’élargissement de leurs droits s’opère tout d’abord sur le lieu de travail, c’est une évidence pour la C.G.T.

Il existe cependant un champ particulièrement large inorganisé où la friche syndicale laisse béante l’emprise patronale, en particulier dans le secteur des services, du commerce et de la petite industrie.

Situation que connaît la Côte-d’Or, en particulier Dijon et son agglomération, ainsi que Beaune.

L’activité syndicale ne saurait se satisfaire du seul rôle des organisations là où elles existent. Un relais est nécessaire au niveau de la structure locale qu’est l’Union Départementale, voire l’Union Locale.

Les relais ont existé et d’expérience, on a démontré une efficacité certaine par :
-    les conseillers du salarié
-    les conseillers Prud’homaux.

Nous n’aborderons que le premier niveau que sont les conseillers du salarié.

En place depuis leur création en 1989, ceux-ci ont apporté à des centaines de salariés, sur le plan Côte-d’Or, une aide considérable dans leur défense face à l’arbitraire patronale. Pour faire court, nous pouvons affirmer avoir pu apporter un réconfort, des conseils pertinents afin de déjouer les pièges que les employeurs tendent souvent aux salariés en but à des harcèlements, menaces de sanctions, menaces de licenciement pour faute ou économique.

Les conseils et organisations ayant parfois débouchés devant le Conseil des Prud’hommes avec une issue positive à la clé.

Rappelons qu’en début d’année 2009 ont eu lieu le renouvellement des mandats des conseillers du salarié.

Soulignons qu’une quinzaine de camarades avaient alors assumés avec constance ce mandat depuis des années, que ceux-ci sont quasiment tous issus de leur syndicat d’entreprise et qu’ils disposent d’une large expérience de la pratique syndicale.

Qu’il convient de préciser que la grande majorité d’entre eux ont suivi régulièrement des stages de formation et de perfectionnement soit à la Bourse du Travail, soit auprès de la Confédération à Sceaux ou au Centre Benoît Frachon, voire à L’Institut de Travail à Strasbourg.

Ils ont pour un certain nombre assuré une permanence de conseil hebdomadaire. Ce qui ne manquait pas d’être au fait des problèmes règlementaires en vigueur.

Faut-il rappeler que plus de 1000 personnes passaient à ces permanences tous les ans ? (Beaune y compris).

Cependant, les responsables actuels de l’UD n’ont pas cru devoir reconduire les mandats pour 13 d’entre eux !

Cette décision inique s’est faite sans explication véritable, nous dirons en comité restreint !

Dans un courrier du 18 mai dernier, les camarades concernés avaient demandé une réunion avec les responsables de l’UD, à toute fin de clarifier la situation et de définir un projet de réorganisation des permanences juridiques.

Nous soulignions alors que le fait d’écarter tous les anciens militants avait comme conséquence la disparition du secteur Conseil et Actions Juridiques, ce qui est le cas aujourd’hui !

Nous avions convenu que la pérennité d’une organisation réside dans la continuité et le renouvellent nécessaire des camarades.

Aucune réponse à ce courrier contresigné par les 13 camarades concernés !

C’est donc dans ces conditions que je suis mandaté pour faire la présente déclaration.

Rappelons d’abord que tous les camarades concernés sont membres de la C.G.T. Ils militent dans leur syndicat respectif et certains sont titulaires de mandats représentatifs. Tous sont à jour de leur cotisation !

L’intégration des camarades au groupe de conseil et défense des salariés a nécessité un investissement important, pris sur leur temps de loisir et familial pour se former et acquérir les connaissances juridiques indispensables à toute fin de ne pas altérer les intérêts des salariés.

Si d’aucuns ont pu faire grief de ne pas avoir tenu une comptabilité des adhésions, nous pouvons affirmer qu’il y en a eu, mais que le suivi n’a sans doute pas été au rendez-vous (par la non remise des timbres prépayés par exemple).

Nous n’avons pas à rougir du travail ainsi réalisé. Car dès lors où des personnes parfois désespérées et au bord de la dérive repartaient plus confiantes avec un conseil, un brouillon de courrier, voire la mise en forme d’une saisine prud’homme.

Sur des questions comme :
-    le harcèlement professionnel ou autre,
-    le licenciement abusif,
-    la violation des contrats de travail et des textes conventionnels et législatifs,
-    l’absence de salaire sur plusieurs mois,
-    les lettres d’avertissement,
-    les heures supplémentaires, les congés payés…

Ainsi des camarades ont été écartés de leur mandat sans autre forme de procès, au mépris des règles élémentaires de démocratie syndicale.

Plusieurs d’entre nous, toujours membres de la C.G.T., ont opté, par une démarche volontaire, pour un mandat de conseiller du salarié directement sollicité auprès de la D.D.T.E.F.P. et validé par la Préfecture.

Etait-ce la bonne solution ? Etait-ce la meilleure solution ? Nous ne le pensons pas ! Mais QUI a créé cette situation ?

Une seule catégorie sociale peut se satisfaire de celle-ci : les patrons.

Aussi, considérant que tous les indicateurs montrent que l’arrogance du patronat n’a pas de limite.

Quand croyant qu’un jour, nous avons touché le fond, le lendemain montre que cela est pire encore.

Considérant que le tissu économique dijonnais et beaunois est avant tout commercial, de service à la personne, administratif, gardiennage et petites entreprises.

Il conviendrait de disposer d’un espace où les salariés puissent consulter une équipe de camarades ayant requit expérience et compétence pour le conseil et l’action judicieuse des salariés souvent en errance dans le désert syndical qui entoure notre tissu économique.

Pour ce faire, une liaison étroite est nécessaire entre ces camarades et la structure syndicale.

L’implication de l’UD passe aussi par les moyens à disposition : outil informatique, fond de documentation juridique et conventionnelle (Code du Travail, de la Sécurité Sociale, Procédure Civile, Conventions collectives) et mise à jour, informatique qui nous a toujours été refusée.

L’expérience a montré que les salariés font une telle démarche principalement le soir, après une journée de travail.

L’implication devrait pouvoir concerner nécessairement les conseillers prud’homaux, dans la limite de leurs moyens.

Ainsi, loin de régler la question par voie autoritaire, serait-il beaucoup plus sage et efficace de faire conjuguer toutes les forces dont peut disposer l’organisation syndicale !

Les conseillers non retenus.

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S'organiser pour ...

Licenciements, augmentation de la pauvreté, dislocation du service public. La situation sociale est sous tension mais la situation politique est amorphe : aucune journée de grève depuis des mois, peu de mouvements de contestation depuis la rentrée. Voilà plusieurs mois que nous avons commencé à nous organiser, nous, chômeurs, salariés et étudiants contre le mépris que nous subissons. Les diffusions de textes, les occupations et les décontaminations de Pôle Emploi se sont succédées en Bretagne et ailleurs. Et là, interviennent des marches régionales contre le chômage, la précarité et les licenciements au milieu de l'autonme, sous la pluie bretonne et dans la grisaille sociale. La marche bretonne ponctuée d'actions, s'étale sur 2 semaines : du 20 au 24 à Brest, du 25 au 26 à Morlaix, du 26 au 28 à Lannion, puis Quimper, Saint-Brieuc la deuxième semaine, pour finir le 5 décembre à Rennes par une manifestation régionale.

Appel à occupation ! A Brest, la manifestation du vendredi 20 novembre s'est conclue par l'occupation de la mairie. Cette occupation est intervenue le jour du départ des marches régionales. L'occupation a commencé par une intervention à un colloque organisé à la mairie autour des « questions d'habitat, les acteurs de l'immobilier dans l'agglomération brestoise ». Nous nous sommes rendus à plusieurs dizaines à la tribune pour arracher une prise de parole. Nous avons exprimé notre sentiment de révolte envers les décideurs politiques, les techniciens et les gestionnaires du logement. Ainsi, nous avons élu domicile à l'Hôtel de ville depuis déjà cinq jours. C'est dans ce contexte que nous lançons ce modeste appel à l'occupation des mairies et des bâtiments publics stratégiques.

Pourquoi occuper ? La précarité touche ou menace chacun d'entre nous, et se réunir pour s'y opposer est essentiel. S'organiser, c'est donc se prémunir de l'isolement, mais aussi combattre la culpabilisation que l'on nous fait endosser. Là où les salariés disposent de locaux syndicaux, nous, précaires, ne bénéficions d'aucune salle pour nous organiser. C'est une manière de préserver notre motivation, pour continuer la lutte et la vivre tous ensemble, 24h/24h. Occuper pour avoir un lieu, un lieu qui permet à chacun de se renseigner, de participer, de nous rejoindre. Occuper pour agir vers l'extérieur, la ville, ses Pôle Emploi, sa CAF et ses hauts lieux du contrôle social.

Pourquoi la mairie ? Parce que notre collectif n'est pas reconnu administrativement et ne peux pas réserver la salle municipale, telle que la maison du Peuple ou la maison des syndicats. Parce que quand bien même nous disposerions de l'autorisation de louer la salle des syndicats, nous ne sommes pas disposés à payer 100 euros afin de rendre public un débat évité par les dirigeants de la société. La mairie, c'est le lieu central par exellence, celui qui rend visible au plus grand nombre notre mobilisation. Comme dans ce monde, il n'y a pas de logement pour tous, nous occupons la maison commune, la maison de toutes et tous. Nous nous approprions un lieu mais surtout des moments de vie, arrachés au sinistre système marchand.

Leur presse (Le Télégramme), 27 novembre 2009.

Qu'est ce qu'occuper ? Occuper c'est rompre la morosité ambiante. C'est assurer un point d'accueil à la journée pour les chômeurs et les précaires. Une permanence quotidienne où nous précaires, radiés de Pôle Emploi, aux allocataires du RSA obligés de payer la taxe d'habitation (dispensée précédement aux personnes recevant le RMI) pouvons venir exposer nos problèmes spécifiques, trouver une réponse collective et s'organiser en conséquent. Occuper c'est s'organiser collectivement : Assemblées Générales, préparations d'actions. Occuper c'est créer. Créer un lieu de convivialité avec ses joies, ses peines, ses tensions... bref des émotions partagées au cours des repas collectifs, des ateliers (projection, écriture...) et des éprouvantes nuits de sommeil. Ah ! quel bonheur lorsque la vie remplace la gestion !

Notre objectif. Nous cherchons à amplifier le mouvement des précaires, des humiliés et insoumis. Cette occupation de la mairie ne suffit pas. A Brest, elle ne sera que temporaire mais elle en appelle à d'autres occupations. Que se succèdent les occupations pour engager un rapport de force avec les pouvoirs publics. Le gouvernement doit prendre acte, des précaires s'organisent et entendent ne rien lâcher.

Mouvement des Chomeurs Précaires Rennes, 27 novembre 2009.

mail : reseaudesluttes.brest@gmail.com